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    引言: 项目中有个子系统规模不大,利用这次对其彻底重整的机会,准备建立这个业务领域的业务模型。
 

 

 ·探索需求(3)    »显示摘要«
    摘要:今天去和包括众多业务使用人员在内的客户进行一次系统原型、完善需求的讨论。用了大半天的时间,有几点心得。1、交流过程中,客户的思路是无序的,他们并不可能按你的预先的设计的次序去依次交流一些问题。“想到哪说到哪”这个词最恰当不过。这可能就需要我们既要一个引导,不能总是不得重点,以免在有限的时间内不能完成预先的交流计划。同时,可能也需要我们真正要注意他们所谈到任意一个方面,尽管这个方面不是你当时所关注的......
 ·探索需求(1)    »显示摘要«
    摘要: 需求之于软件的重要意义,其实每一个软件人员都知道,比如: 1、软件项目中40%到60%的问题都是在需求分析阶段埋下的隐患。 2、在需求审核上投入1个小时可节省10倍以上的错误更正时间。 3、返工开销占开发总费用的40%,而70-80%的返工是由需求方面的错误所导致的。 4、成功的需求开发管理能节省大量时间和金钱。这样的表述很多资料上都可以看到。可能很多人都经历过这样的项目: 用户提出的需求不完整......


探索需求(5)-业务模型大纲
项目中有个子系统规模不大,利用这次对其彻底重整的机会,准备建立这个业务领域的业务模型.

调研了两家单位,整理出的业务模型主要有以下部分:   一.业务组织 【程序编程相关:http://www.myfaq.com

【推荐阅读:ThumbSMS拓展企业短信应用

    1.业务角色的描述分析 【扩展信息:MIMETYPE

    2.业务工人的描述分析

二.用例模型

    1.全业务领域的uml用例图及用例关系.

    2.以业务用例的格式对各个业务用例的详细文字编写.

三.业务实体

    1.业务实体的文字定义描述.

    2.业务实体的uml关系图.

四.业务术语
    摘要:现在的软件行业,开源似乎成了这个行业里最时尚的语言,大有见了朋友不问:“你今天开源了吗”就誓不罢休的趋 势!一个行业,揭了自己的老底,把自己完整的裸露在别人的面前,而行业中人却以此感到光荣,骄傲,难道人类真 的已经升华到了“无私”的境界了?但我大胆的断定这是不可能的!如此盲目的开源,对行业的影响已经属于非健康 的了,迟早会给整个软件行业带来伤害……而这一切的背后操控主谋是一些抱着大堆专利、把芯片设......
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