摘要： 网骂秀:秀的是招式 秀起方舟子在“新语丝”网站登出的文章《学术界罕见的骗局:评于建嵘的成名之路》，署名严晋。知名学者于建嵘反而击之，反驳方舟子并发生了“骂娘”行为。此骂娘不是比喻，是具体化操作:从当中关键字“乱交”、“怪种”可以看出于建嵘的反击的确用了比方舟子“更流氓的手段”。恰好方舟子擅长“打”、“骂”，言语界两大高手过招，加上各界重量级网友支持，两人招式间既有野蛮亦有精妙，让网络成了紫禁......
摘要： 国际著名市场调研机构idc最新统计数据显示，2005年第3季度， hp proliant销量所占市场份额高达25.0%，同上年相比4.4%;销售额所占市场份额为28.8%，同比增长3.9%，继续蝉联中国x86服务器市场销量和销售额双料冠军。至此，hp proliant已连续4个季度名列销售额和销量市场第一，乐观估计，2005年将蝉联销量和销售额双料冠军。这充分显示hp proliant在中国市......
2006年中国CRM市场五大挑战上一页 ...随着在不同股票交易市场的上市,资金开始不断涌入,因此也有了更多的资源来建立与提升品牌,自主开发新产品,招募拥有国际与跨国公司经验的专业人才,本土企业的发展与扩张非常迅速.另一方面,在得到很多教训以后,跨国企业也积累了渠道管理方面与本土市场的知识.当其他因素开始变得同质时,当客户变得更加成熟,而不仅仅对低价的期望的时候,客户体验成为赢取高利润的忠诚客户的下一重心.
低于2%.2004年,甲骨文的销售收入是120亿美金,siebel是13.4亿美金,而sap是28亿美金.而中国国内排名前三名的软件商销售总额总与才3亿美金,(资料来源:中国信息产业部),还不到3家国外厂商的2%. 【程序编程相关:中国ADSL市场发展前景研究报告】
挑战四:外国厂商垄断大部分,除了少数特殊行业 【推荐阅读:ELSA受邀参展2005中国多媒体国际研】
挑战五:crm等同于软件或呼叫中心 【扩展信息:中国交通行业IT投资与市场机会研究报告】
不管是从业务范围,asp模式或中等市场解决方案,甚至是特别行业,本土厂商都无力与外国厂商竞争.本土企业在研发,品牌化与专业的行业经验方面都太弱.我们可以预测,那些大项目仍被以erp为导向的crm厂商所赢取,利益流到了sap与甲骨文.但是,对于某些专注于特殊行业,如房地产业.电信业.传媒行业,本土厂商具有发挥空间,因为这些行业解决方案的成功实施需要特别的本土经验与各种关系.
低于1%.2005年中国市场crm软件的销售额将达到5,400万美金(资料来源:ccid),但与2004年全球市场的88亿美金相比,这个销售额仍然不足全球销售额的1%(资料来源:idc).
正如品牌是由广告打造起来的说法一样,大部分人至今还认为crm就是软件甚至是呼叫中心.那么这样导致的直接结果是什么?事实是,一个品牌的成功建立不仅仅是靠广告,一个成功crm的实施也不仅仅是一套软件或是一个呼叫中心.我认为:在中国认为crm就是软件这个概念已经根深蒂固,以至于我们很难通过任何教育来改变它.针对这种情况,两个出路:一是把crm换成另外的名字,或者,在中国企业真正意识到他们必须投入更多来学习这些早该了解的知识前,我们必须要有足够耐心让他们接受了众多失败的教训.
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摘要： 奢侈其实也是一种态度，而绘制diy式的全球奢侈地图几乎成为中国新富们自始至终的追求。越来越多的国家成为中国的旅游目的地国，同时越来越多的中国新富走出国门，开展商务、度假旅游。 走出国门的新富阶层，面对纷繁的大千世界，无异于脚下铺展开一张无尽延伸的地图。要想在这张地图上标明自己的印记，最好的方式应该是财富。中国的新富阶层开始循着西方人的脚步，绘制自己的奢侈品地图: 亚洲 上海:被私下里认定......
