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中国市场90%以上是中小企业,他们快速发展,渴望做大.做强.erp已经成为他们快速变大变强的重要助推器.根据idc发布的数据预计到2008年全球的erp市场将达到350亿美元左右,而中国将达到5.5亿美元.但是同样有数字显示,国内早期安装mrp ii约1000套,花了80亿元,但是“交了学费”,国际范围内,erp项目70%以上都不成功,而且成本平均超预算240%,安装时间超预计178%.目前我国实施erp的成功率不足30%,七成的实施单位依然处在交学费的阶段.即便是这样的状况,也阻挡不了中国的企业上erp的步伐,中小企业的觉醒与成熟不断催生这个市场的需求,使得erp依然是中国应用软件市场最黄金的地段.面对这个充满诱惑同时又布满陷阱的市场,中国的各路erp厂商又该如何快速上水平?如何在不断博弈中寻求更多产业链的与谐发展?
目前中国的erp厂商还主要是活跃在中小企业市场.相对而言,中小企业系统使用人数比较少,企业的管理结构层次较少,业务流程与组织架构相对简单,erp软件开发相对容易实现,而且实施成本较低,实施周期也短,是一个高速成长又比较适合中国erp厂商施展才华的市场.尽管看起来中小企业的erp市场门槛没有那么高,而且积聚了几年发展经验的中国软件企业也已经取得了比较喜人的成果,但是根据调查,已经实施的中国中小企业的erp也依然有很高的失败率,除了来自用户的原因:中小企业it人员缺乏.基本资源与基础管理都还没有到位.没有将erp实施与整个企业管理流程进行重新再造等等问题外,更为重要失败的原因来自厂商. 【程序编程相关:3LCD投影技术在中国获得强劲动力 PT】
国内erp厂商面临怎样挑战? 【推荐阅读:免费笔记本要进中国 免费笔记本之父下周来】
其一,在产品与技术层面.尽管经过几年的发展,国内针对中小企业的erp产品在技术层面已经取得了长足进步,但依然有着明显的不足之处,产品的平台性能不稳定整合能力欠缺:一方面,功能过于复杂却又分散,难以应用,许多产品只是财务软件.管理软件.销售管理软件.人力资源管理软件的简单的组合,没有把erp的核心思想.企业实际的运作流程.客户的实际需求等等进行融合.由于各个模块之间相互的兼容与衔接,给erp软件的实施带来不小的障碍.... 下一页