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6月24日在东京举行的新闻发布会上,新任ceo霍华德-斯金格表示要依靠背投电视.数码音乐播放机与下一代dvd产品等重振公司核心消费电子业务.
因此, 处于“水深火热中”的索尼公司计划在9月末推出改革计划,将可能削减产品线或压缩非赢利业务规模以及重点发展背投电视.数码音乐播放机与下一代dvd产品等业务来换取利润的增加以期东山再起. 【程序编程相关:实惠不?惠普金属宽屏本送原厂大礼包!】
霍华德-斯金格说,“目前来说公司只有通过上述产品才能实现赢利.同时象索尼这样的一个大公司,急需对产品进行重组.” 【推荐阅读:蓝光DVD拒绝惠普互动技术要求 是否倒戈】
业界认为,要重新振兴索尼的核心业务——消费电子,斯丁格及新任总裁中钵良治将面临着严峻挑战.由于激烈的价格战,索尼消费电子业务在过去的两个财年内始终未能摆脱亏损状态. 【扩展信息:快抢 惠普R607含256卡及打印机仅1】
消费电子全面溃败
而且今年3月,索尼电子业务亏损比去年扩大了4倍.索尼公司最近公布的财季报告显示,称由于电视与dvd播放 机以及视频照相机价格下降,同时也由于其在便携音频产品市场的争夺中输给了苹果的ipod,导致公司财季收益下跌13%.索尼全面失败,索尼电子部门,约占集团总收入的近三分之二,财季运营收入也下降了23.3%,而索尼的游戏部门运营利润下降了36.8%,达到446亿日元.
同时,索尼在一些关键的领域失去了统治地位.“在出井的任期内,索尼几次失去了领先的机会.lcd.mp3.半导体,一次一次把市场送给了别人.”一位在索尼日本总部工作过的员工说,“尤其ipod,把索尼内部的人都逼疯了.... 下一页