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惠普在收购康柏问题上,有过沉重的教训.惠普并购康柏,没有给自己带来稀缺资源,两家公司的四个部门有三个基本重合,产品也基本重合.因此,ibm的一位资深员工当时就嘲弄道:惠普疯了,竟然合并购一个与自己一模一样的公司. 【程序编程相关:东方网景将免费为企业提供XML网站地图】
上述分析显示,柯达既不再是影像业的领导者,也不是数码产品市场上的赚钱机器.所以,有人断言,惠普收购柯达是自找死路! 【推荐阅读:《EQ2》东方版万人签名即将顺利落幕】
如果说惠普并购康柏存在重大失误的话,那么,这个失误主要表现在双方的业务重合,并购康柏以后,惠普的主营业务与合并前没什么明显变化,而盈利项目更是一成不变.前事不忘,后事之师.如果惠普收购柯达,同样是疯子的行为.惠普要是真的买下柯达,那只能说明现任ceo比卡莉更没眼光! 【扩展信息:东方网景抢占网络商机】
分析人士指出,惠普与柯达在业务上存在太多重叠,比如,惠普与柯达都生产数码相机,提供网络照片冲洗支持,开发打印系统,除此之外,柯达的胶片.x光胶片.电影胶片与激光成像仪等主要业务的利润率都在持续下滑.
再看惠普在数码产品领域的表现,也是心有余而力不足.去年7月,惠普宣布进军中国数码相机市场,并且发出了“在中国发起与引领一场家庭数码革命”的誓言.不到一年,惠普的数码相机就在今年4月撤出了中国,也撤出了亚洲.惠普自称,其数码相机在欧美等地区卖的比较好,但是,来自销售渠道的消息证实,惠普数码相机在欧美卖的并不好.在数码相机领域,惠普的研发投入不力,导致产品单调,形象丑陋;销售不太重视,导致鲜为人知.不见经传,因此,惠普数码相机难与日韩产品较量.
惠普缺的,柯达没有;柯达有的,惠普不需要.强扭的瓜不甜,捆绑不成夫妻,如果硬把双方捏合在一起,倒霉的只能是惠普.