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    引言: 编者按:企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。
 

 

 ·信息化带动钢铁行业工业化    »显示摘要«
    摘要:  信息化带动工业化的大潮正轰轰烈烈的席卷着传统制造业和零售行业。钢铁工业,作为国家的支柱产业和信息化规划的重点,对信息化及相关知识的需求自然是非常急迫的。  为了推动钢铁行业信息化的进程,国家经贸委以拨款的方式向有意向的钢铁企业提供信息化建设的部分资金。为了配合钢铁企业的信息化规划,国家冶金工业局信息中心3月13-14日在北京召开了“钢铁行业信息化整体规划和编制可行性研究报告研讨会”,国家经贸委......
    摘要:  年关将近,业界又传来令人振奋的消息,神州数码erp落户国家重点汽车生产基地--东南(福建)汽车工业有限公司。东南汽车30家配套厂,已经有12家的erp项目于2002年11月成功上线,其余18家配套厂的erp项目目前正在实施过程当中,预计在今年4月也将陆续上线。此次东南汽车30家配套厂全部采用神州数码"易飞"erp,并由神州数码管理系统公司提供相关实施服务,全面提升企业竞争力,倾力打造现代化的东......


蛇口工业区结算中心应用案例

  编者按:企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理.在企业集团中应用结算中心这种模式,结合结算中心软件将使企业通过资金管理紧紧抓住财务管理这条主线,提高资金效益,优化企业财务状况,推动企业整体管理信息化.

  1979年,凭借改革开放的伟大历史契机,经国务院批准,由香港招商局在深圳蛇口全资独立开发工业区,由此而诞生的蛇口工业区成为中国第一个对外开放的工业区,第一家按照社会主义市场机制运作的经济实体,第一片更新价值观念.时间观念.人才观念并突破旧的用人制度.分配制度.社会保险制度及企业管理方式的社区.1987年蛇口工业区实行公司制,成为蛇口工业区有限公司. 【程序编程相关:2005中国苏州电子信息博览会[05.1

  对于蛇口工业区这样的大型集团公司,如果没有一个安全.快捷的资金运营中心,必然对整个集团的业务经营带来影响.但如果也没有一个全方位的管理软件,则只能是临池羡鱼,无法发挥结算中心的资金“蓄水池”功能.k/3系统的结算中心在不需一分场地.不增一个人工的前提下为公司一年带来间接收益400万元,大大提升了集团公司资金管理水[]平,使实际意义上的“企业内部银行”发挥了它应有的效益,为工业区再创新辉煌插上了腾飞的翅膀. 【推荐阅读:电子信息取代实物传递已成趋势


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    摘要:  近日,西安交大博通资讯股份有限公司正式通过美国sei(美国软件工程协会)cmm3级评估。至此,国内通过cmm3级的软件企业达到5家。  正如工业生产经历了由作坊式"工艺品"小生产到标准化"工业品"大生产的发展历史,目前我国软件产业大部分仍处于作坊生产阶段。"工艺品"生产规模小而分散,系统设计千人千面,开发流程缺乏规范,能工巧匠去留无常,造成软件生产效率低、质量差、成本高、风险大。在世界软件业进......
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