引言： 21世纪，人力资本导向的世纪 科技的迅猛发展，特别是internet网络的普及和计算机技术的应用，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。
摘要： 罪行一:敲山震虎 老板埋怨写字楼里的职员们工作热情不高，我就在报上刊登了整版招聘广告，把职员们除我以外所有的职位都招了一遍。效果真不错，职员们纷纷主动要求加班，甚至有几个主动要求减薪。我只私下要求他们每人每月向我进贡100元。200多人呢，我每月净赚2万元人民币! 罪行二:借尸还魂 在我的主使下，公司要搞薪酬调查，我又在报纸上把除我以外所有的职位都招了一遍。广告中声明:应聘者来信务必注明......
摘要： 作者:惠肯企业经营管理网首席顾问、资深培训师 陈方博士 人力资源是一个企业成功与否的最重要的元素。要想做好人力资源管理，就要摒弃旧有观念，站在企业战略的高度，运用好价值链管理。 中国企业人力资源管理中存在的两个严重问题 经过多年企业实践和市场经济的熏陶，中国企业已经逐渐开始接受并运用西方一些先进的管理理念与管理方法，很多企业管理者经常提到的词语有企业战略、企业文化和人力资源、团队建设等等......
知识经济时代的人力资源管理新趋势 21世纪,人力资本导向的世纪
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科技的迅猛发展,特别是internet网络的普及与计算机技术的应用,正在给我们的经济.社会与文化生活带来前所未有的变化.当地理与空间不再是障碍,当地球越来越象个地球村,我们已全面进入知识经济时代.面对知识经济时代的全新挑战,面对知识给企业代来的巨大价值,面对企业组织开发.流程重组与管理变革等压力,作为知识的创造者与使用者的员工已取代设备.资金等物理资产成为组织的价值体现. 【推荐阅读:国内首次人力资源管理信息化盛会[10.2】
知识经济时代人力资源管理发展特点 【扩展信息:SAP将在广州召开人力资源管理研讨会】
(图一:人力资本已取代物理资产成为组织的价值体现)
1.人力资源资本化
在知识经济社会里,核心竞争资源是知识.技术与信息,而人是创造知识与应用知识的主体,因此,知识经济时代的关键资源实质上是人力资本.人力资本是企业员工所拥有的知识.技能.经验与劳动熟练程度等,其表现为人的能力与素质.在自然资源日益匪乏的今天,人力资本将发挥越来越重要的作用.哪个企业的员工拥有更多的知识,哪个企业就能在竞争激烈的市场上取胜.
2.人力资本管理人性化
知识型的员工有其独特的特点,知识型员工的管理是以人为本的管理.
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下一页 摘要： 在现代管理理论中，人力资本是一个企业最为重要的资源之一，有时甚至是最为重要的资源。宝洁公司的一位前任董事长richard deupree就曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉;相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”然而当中国站在了开放世界的大门口， 意识到市场竞争不仅仅是企业管理、技术、生产方式的竞争，也许更为......
