引言： 企业界有一个越来越突出的现象，几乎所有的企业都在学习通用电气、微软等“巨无霸”型的企业，但事实上，这些企业和创业企业、中小企业的经营条件有着很大的差别，他们的企业战略并不适用于正在成长中的企业。
摘要： 近日，在中关村科技园区主办的“小企业信息化研讨会”上，国家发改委中小企业司官员刘怡表示，小企业信息化成了大家忽略的信息化重灾区，制约了小企业的快速发展，未来一段时间，国家发改委将着力解决这一问题。 中国工程院院士倪光南也呼吁社会各界关注小企业信息化问题。他说：“只有满足了小企业的发展需求，才能保证我国经济健康、快速发展。” 一直致力于小企业信息化问题研究的中关村科技软件公司总裁朱希铎说，小......
摘要： 国内网络游戏开发以及运营的巨头盛大网络与上海家电零售领军企业永乐家电牵手，将网络游戏的点卡以及网络周边产品推进到永乐卖场进行销售，双方从各自领域向前跨出了一大步，开辟了虚拟的网游行业以及传统零售卖场的全新领域。 这样的合作对广大盛大网游玩家来说是一个绝对利好消息，目前盛大网络专柜已经正式进驻永乐卖场来到网游迷的身边，由热血传奇、传奇世界、泡泡堂、英雄年代等这些最受欢迎的网络游戏衍生出来的琳琅......
学习“隐形冠军” 中小企业的发展方向 企业界有一个越来越突出的现象,几乎所有的企业都在学习通用电气.微软等“巨无霸”型的企业,但事实上,这些企业与创业企业.中小企业的经营条件有着很大的差别,他们的企业战略并不适用于正在成长中的企业.
保育钧指出,“隐形冠军”作为某一行业细分市场的领头羊,尽管不像一些品牌企业那么为大众所熟悉,但有独特的竞争优势与其自身的核心竞争力;而全球“500强”只是少数企业经过努力才能达到的,绝大多数企业都很难做到.“隐形冠军”的概念是德国著名管理大师赫尔曼·西蒙提出的.在他看来,这类企业是那些拥有相对市场地位的中小企业,它们的产品甚至不为人们所熟知,但在其细分市场却拥有很高的市场份额. 【程序编程相关:清华IT工程师新教学大纲通过专家认证】
近日召开的“首届国际隐形冠军企业高峰论坛”上,中国民营经济研究会会长.原全国工商联副主席保育钧呼吁,中国的中小企业,甚至所有的民营企业,不要把企业的发展目标都盯着全球企业“500强”,应学习“隐形冠军”企业. 【推荐阅读:清华同方领先远程教育招标】
通过近20年的研究,西蒙认为,“隐形冠军”企业有8条成功经验:有非常高远的目标;高度专注,强调产品线的深度,而不是广度;把产品的特殊性与他们专有的知识技能跟全球市场充分结合起来;非常贴近他们的大客户,尤其是全球性的优秀客户;持续不断的创新;通过产品的质量与服务创造竞争优势;外包服务.战略联盟;有强大的企业文化. 【扩展信息:清华同方HALO M508数码学习机完全】
在该论坛上,西蒙接受记者采访时表示:“在战略选择这样一个方向上,我想‘隐形冠军’给中国中小企业的启发肯定比那些大企业的经验更加有效.”
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下一页 摘要： 中国上海/2005年2月19日 服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商新浪公司今日宣布, 盛大互动娱乐有限公司以及其某些关联方，已向美国证券交易委员会正式提交13-d表格备案，并披露其已通过二级公开市场购买从而拥有新浪已发行普通股的19.5%的股权。 此次盛大公司备案中所披露的唯一行为是股票购买，对新浪公司本身的业务及运营均无任何直接影响，新浪公司股东也无需对此采取任何行......
