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说用友软件(600588)还需努力并不仅仅因为这个公司今年跌出了中国科技百强的榜单.
对比国内软件企业与国外巨头的差异,加之这些国外企业愈发重视中国市场,国内软件企业要想不沦为吃别人剩饭的公司,真的需要加倍努力.作为风向标的用友公司,背负的使命自然更为重大. 【程序编程相关:VoIP：电缆运营商的宽带筹码？】
“南金蝶,北用友”是国内业界对于本土软件企业实力的评价.因此,用友的成功与否在一定程度上就代表着中国软件业的成功与否.自国务院18号文件颁布以来,我国政府给予国内软件产业的发展条件已经非常优厚,但与硬件领域的联想.家电领域的海尔这样具备国际气魄企业的情况相比,中国软件产业的代表性企业在实力上还是差了一个档次. 【推荐阅读:信产部对CDMA450政策松动 美觊觎第】
中国本土软件业并非没有威慑力.现在被我们看做学习对象的印度软件业其实曾很担心被中国企业抢了饭碗,但经过数年的观察,以及通过在中国内地开辟业务而获得的经验,印度同行们已经打消了顾虑.因为他们认为中国的业务大都局限于科技含量低与专业要求不高的零散加工活,而那些活正是印度业内逐年淘汰的业务. 【扩展信息:8848转攻电子商务新模式 海外上市寻新】
寻求突破
这种情况不能不说是国内软件业的真实写照,用友也不能逃脱这个阴影.2004财年,用友的净利润为6944万元,总体业绩比上一财年增长了21%,但利润率却下降了7%.
2005年,用友开始在运营模式上寻求改变,而它选择的方向是做erp的“普及化”.“高端erp市场其实已经相对饱与,中低端市场我们的优势又比较明显,这是增长的希望所在.”用友软件有限公司董事长.总裁王文京说.有sap.oracle等大腕横亘在前,向高端市场迈进显然不那么容易做到,用友选择继续深挖中低端市场目前来看确实是比较务实.又见效快的做法.事实上,用友是在做“量”.王文京表示,他希望在2005年,能有万家企业应用erp.
此外,在经营方式上,用友宣布将从产品经营模式转到客户全生命周期价值服务经营模式.分析人士指出,这其实是一家产品型的软件公司向服务转变的大胆一步.... 下一页