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“标准化,每一个细节都坚持标准化,而且持之以恒的执行,才能保证成功!”麦当劳创始人曾经如此描述标准化对于特许经营的重要性.
公司成立当初,为了尽快向人才短缺的中国it行业输送大量人才,以杨明为首的青鸟管理团队认为发展模式的可复制性与可控性非常重要. 【程序编程相关:富士通秋冬款笔记本披挂上阵 超强配置诱人】
现在,国内的it培训领域也出现了这样的标准化.国内知名的职业培训机构北大青鸟aptech自成立4年来市场连年翻番,在it培训市场独占20%的市场份额,其推行的“标准化”功不可没. 【推荐阅读:诱人促销 奥记E300单反又有千元大礼送】
当时,市场上有两种业务推广方式,一是代理制,一为特许经营.代理制是传统推广模式,虽然启动市场的速度较快,但是只能销售产品,无法使用品牌与输入管理,与总部的关系是代理关系,形式松散,约束性不强;而特许经营虽然启动市场速度较慢,但是特许方可以通过制度约束.品牌约束等手段对受许方进行有效的监督.同时,对于长线产品来说,特许经营可以保证经营的连续性,对于受许方则可以保证其收益的稳定性.另外,特许经营的核心优势就是可复制性.要想在全国各地培养出的人才都具有同样的标准化水平,一套规范的.可操作.易管理的管理制度非常重要.
当时,在it教育行业实行特许经营是绝无仅有的事.那时杨明遭遇到各方面巨大的压力.“那个阶段对我来讲,也是人生经历当中一个非常难忘的阶段.... 下一页