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个人信念与公司文化的冲突则是另外一个因素.这种冲突往往是由于it职业经理人的教育背景.生活经验以及个人的目标与对未来的理解引起的.这种冲突是深层次的冲突,更具有持久性,也更难以改变. 【程序编程相关:Google中文广告网站上线 广告中介依】
而事实上,尽管唐峻张扬的个性遭到公司内部与业界人士的非议,但是对于微软中国的长远发展,唐峻还是提出很多有建设性的规划的.可惜,“春耕计划”还没有收获,却早已人走茶凉了.虽然他突破了微软中国总裁两年必走的桎梏,还算胜任这个“地球上最难干的职业”,但是还是被扼杀在财务报表上. 【推荐阅读:武汉拟立法重奖技术成果完成人和交易中介人】
吴士宏的职业流浪经历就是这种冲突的典型代表.从护士到ibm勤杂人员,到ibm华南分公司总经理,到ibm中国销售渠道总经理,到微软(中国)公司的总经理,到tcl集团常务董事.副总裁及tcl信息产业公司总经理,她的成功本身就是一个传奇.没有一点特立独行的性格,她也不可能成为中国最成功的女职业经理人. 【扩展信息:分析：Google广告中介服务显现价值争】
在这种情况下,作为一个具备职业道德的it经理人,更多考虑的本不应该是一拍两散,但在实际中,由于国内it企业私有化的普遍性以及it企业对于职业经理人约束的松散性等等问题的存在,很多情况下,往往是it企业所有者与it经理人道不同不相与谋.
然而,任何公司都是有自身的企业伦理体系与潜规则的.正是由于她的张扬个性,使得这些她从事的公司都对她无法忍受.像微软,它是一家不断追求个性的公司,从创始人比尔·盖兹开始,英雄主义被赋予了许多的神话色彩.吴士宏近乎疯狂的举动刺激了微软进一步改革,做出了好看的业绩表,也使得她在短时间内取得了微软员工的信任.
微软的本意,是想引入新鲜血液改造微软,这与当年ibm董事会引入郭士纳来改造蓝色巨人是同样的道理.但是吴士宏性格太过张扬,一再触及微软的潜规则底限,尽管业绩做的非常出色,照样摆脱不了被扫地出门的命运.昔日出任实达集团经理人的贾红兵,现任中芯国际董事长的张忠谋,明基的李昆耀,还有很多主动或者被动地做出不同的选择的it职业经理人,无一例外,都证明了这个事实.