7月初的一天,李开复九岁的小女儿突然对父亲说:“爸爸,你是不是要去google工作?”李开复一愣.那时这只是一个初步的想法,他没有完全决定,也还没有告诉微软.李开复很爱自己的女儿,但是怕小孩子不懂事乱说话,于是一直不敢告诉她.但是google寄给他的一大堆标有google标志的礼物,却没逃过小女儿快速转动的脑子.于是李开复问道:“那你有什么想法吗?”“太酷了!”小女儿说,“你终于到一个我觉得很酷的公司工作了!”酷,是google这家技术至上的公司给用户的最大印象.google成为人们现在见到的为数不多的酷公司之一.
然而,与以往任何一家科技公司——甚至可以说以往任何一家公司——相比,google的酷却不仅仅停留在外表上.在李开复看来,它提供的不仅仅是一个快速.全面.不受商业因素干扰的搜索服务,更重要的是,google的文化.理念,以及运行与管理模式,也是如此与众不同. 【程序编程相关:《信仰》网吧冲级赛打造最强冲级狂人】
“但不是说很酷的公司你就一定要去,很酷的公司有很多啊.”7月19日,在接受本报采访时,google中国区总裁李开复说道.美国硅谷从来不缺乏酷公司.在加入微软之前,李开复曾担任苹果电脑的互动多媒体部全球副总裁.苹果就是另一家以酷著名的公司. 【推荐阅读:高招:广西率先全面实现网上录取】
不确定的互联网 【扩展信息:《信仰》手拉手活动尾声 巨额大奖花落谁家】
“google应该说是以互联网时代的创新模式做互联网时代的产品,而不是说以信息时代.甚至工业时代的模式来做互联网时代的产品.”李开复对本报说.
如果一家公司要保证它的产品会得到人们的自由认同,那么它就需要保证它有足够多的产品去供人选择,互联网上就是这样,在google里也是这样.
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