＋设为首页 ＋添加到收藏夹
感谢北京市科委.北京市信息办,在三年前点击科技提出做我们项目的时候及我们甚至不知道应该叫什么的时候,他们就给了我们非常大的支持.我们通过这样的一种支持,整个点击科技在过去三年里面不断发展壮大,尤其是到了今天,我们产品已经推出了一年多之后,我们非常高兴地看到,整个协同理念已经被业界用户与厂商逐步认可,同时协同软件也得到了推广.在这样一个时候,几位领导又非常积极地推动协同软件的高峰会议,我想这个是对我们整个产业非常积极与及时的推动与支持.我在这里代表我们公司,当然也要代表整个产业表示感谢.
我们的软件在一年前,去年非典之后开始正式进行推广,当时推广用的更多的是一些关于协同的理念.技术等等.推广一年多之后我们发现,协同软件对于一个企业来讲,最重要的就是实现了一种全新的管理模式,或者达到一种全新的管理境界,这就是敏捷组织.到底什么是敏捷组织?我们描述一个人身手敏捷,头脑敏捷.任何人都喜欢自己是敏捷,也喜欢跟敏捷人打交道,没有人会真正喜欢迟钝.事实上从91年开始管理学上已经有人提出一个敏捷制造的概念,并且认为这样敏捷制造将会是21世纪制造企业的战略.事实上,这样一种敏捷性我们更广义上来看,任何一个企业,任何一个机构都需要敏捷.一个敏捷企业就意味着能够及时了解组织内部与组织外部的市场.技术.人员等等各方面的变化,能够最快的速度对这些变化作出正确的反应,而且又能够非常迅速准确地执行全新的策略与战略,意味着一个企业与组织会有更好的工作效能或者说有更强的企业竞争力. 【程序编程相关:Vivendi投资者担心Seagram收】
刚才从几位领导的发言,倪光南老师的发言,曲总的发言,都对协同软件的理念还有它的分类.市场前景等等有了很多高瞻远瞩的评述,我在这里想利用这个机会不再重复这种理念,我更多希望从过去一年多协同软件的推广情况来看总结出来,协同软件对于一个企业的现代化管理到底是起到什么样的效果,就是我们的主题协同应对变革. 【推荐阅读:中国联通承诺不让133CDMA用户利益受】
... 下一页