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不过也有业内人士认为,盛大即便这样选择其实还是有很多实现自己利益的途径,因为内容的提供是多元化的,一方面在免费赠送一些内容的时候可以同样推出自己的收费内容,比如送给消费者免费的新闻浏览,但是随即可以提供收费的新闻定制;另一方面,先进入这个市场可以比较容易地建立消费者的认知,获得较高的回报,从而来弥补赠送的损失.
联盟时代 【程序编程相关:上海消除市民对“小灵通”天线辐射的疑虑】
与长虹宣布与中国电信.微软结盟不久即宣布有具体的产品不同的是,长虹与盛大这次没有过多地强调产品. 【推荐阅读:专家提醒：四类人群小心电磁波辐射】
赵勇曾经说,“在未来的5-10年,将是联盟的时代.”2004年6月28日,长虹与微软签订了全面战略合作协议,双方宣布将在信息家电领域进行实质性的合作;2005年1月10日,长虹与中国电信签订全面的战略合作备忘录,根据备忘录,双方将在3c领域展开从终端到渠道的全方位合作,合作主要涉及可视电话与网络电视的终端解决方案;随后就是5月25日,盛大与长虹的联盟.如果再加上英特尔,将会发现,长虹与它的联盟将形成一个由终端设备提供商.设备的操作系统提供商.芯片提供商.内容提供商.服务运营商组成的完整的3c产业链,这与陈天桥早些时候的描述极其吻合. 【扩展信息:手机辐射标准中国最严 两部委相左】
在长虹与盛大宣布结成全面战略合作伙伴时,听得最多的一个词就是:联盟.
分布在3c的通讯.家电与网络的一些主要的企业其实已经形成了一个网状的联盟,而这个网状的联盟,其实已经给这些企业在3c领域做了明确的分工.
可以肯定的是,在3c市场还会诞生更多类似的联盟,长虹一位管理人员认为.这也可能导致在未来几年3c领域商业竞争的模式彻底被颠覆.
联盟定位
在3c领域,长虹与盛大的赢利模式完全不一样,但是陈天桥信誓旦旦地对媒体宣布,与长虹的合作一定能够结出硕果,难道盛大真的已经找到了不同赢利模式的企业在3c市场里相互协调的办法?
实际上,无论有没有更成熟的模式,中国的企业在3c的市场上都必须比国际级的大公司要先行一步,赵勇对于长虹的现状有过这样的描述,成本优势在短时间内还是存在,但是这更多的只是为国际级的大公司打工,长虹要获得更大的发展就必须在技术与市场两个方面拿出足够的勇气与信息.从传统的家电产品到新型的3c领域的产品,拥有强大的应用技术与制造能力的长虹轻车熟路,对于最近这一年换帅之后又掉进亏损泥潭的长虹来说,3c是彻底改变经营模式的绝佳机会.