结盟，从古到今都是一个话题。_程序员之家(渠道联盟—

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引言：结盟，从古到今都是一个话题。

摘要：　　中国最大的黑客组织——“中国红客联盟”(huc)于2004年的最后一天宣布解散，创始人lion在公开信中声称，技术上只有三个人在支撑，而且已经没有当年的那种冲动了，也不用再给别人用红客名义搞商业化而背黑锅了。　　lion为红客联盟的解散公布了这样的理由，在鼎盛时期曾有8万之众的庞大组织就因为技术力量薄弱、没有激情和保卫名誉而关门了吗？请听红客联盟一位核心成员k先生的讲述。　　疑问一作为核心成......

·e家佳联盟推出新品－多媒体中心 »显示摘要«

摘要：　　自7月26日“e家佳”联盟成立，时隔仅半月，为了全面迎接奥运，首个“e家佳”产品海尔家庭多媒体中心精彩登场。　　海尔家庭多媒体中心，是实现一步到位的一体化家庭娱乐、教育终端，就是以一台设备实现全部媒体信息的存储和播放，并通过它的互联作用将家庭内电子产品组成内部网络进而与外部公共网络进行信息交换，从而实现家庭生活的信息化智能化。　　海尔家庭多媒体中心是基于linux的多媒体家用娱乐设备，与普通机......

渠道联盟——同志们都准备好了吗？

　　结盟,从古到今都是一个话题.古代有歃血为盟,有合纵联横.到了现代社会,又有了著名的不结盟运动.而在如今的it渠道中,似乎也有呼唤渠道联盟的味道.

　　渠道间的联盟到底需不需要?这个联盟主要功能是什么?他到底能对整个渠道商群体起到什么样的作用?在本报记者在北京.上海.广州.沈阳.西安.成都等八大城市的it渠道进行广泛调查后,发现有23%非常看好联盟,并且已经以各种方式加入联盟,这其中多是代理存储.服务器的isv. 【程序编程相关:《辐射2》秘籍】

　　区域市场的价格竞争,已经让各商家筋疲力尽.一方面,渠道投入成本增加,商家不堪重负,稍不留心就陷入管理困境;另一方面,产品利润的透明也让公司业绩增长难上加难.如何利用各商家资源,减少风险的同时又能利益最大化?于是,曾经的对手,现在又走到一起,干什么?就是向厂商要条件;而厂商为防止这类现象出现必须做各种工作,到底谁能在这场“战役”中找到便宜? 【推荐阅读:日本PHS规格走出国门辐射亚洲】

利益让他们走到一起【扩展信息:手机辐射对学习能力无影响】

　　从调查结果看,有超过一半商家不看好渠道间联盟,更多的渠道还没有主动结盟的意识,这其中很大一部分原因是碍于厂商的考虑,很多经销商表示:这种结盟很容易引起厂商的误会,认为是联合起来向厂家叫板.在已经参与结盟的渠道中以分销联盟的形式最为普遍,因为双方有着紧密的关系,其次是经销商结盟,这主要是由厂商牵头来运作的显性联盟.目前渠道的结盟意识并不是十分鲜明,很多经销商还没有感受到联合起来的力量,更多的还是各自为战.

　　生意是自己顾自己,但在这个“血腥”的行业,谁都会有几个所谓的“战略合作伙伴”.亦或是同时遭遇到困难的难兄难弟,亦或是利益捆绑紧密的上下游渠道之间,但无论何种形势,结盟方能走到一起肯定都是共同利益把他们捆绑在一起的.结盟最根本的目的就是“资源共享,降低成本”.

　　以百脑汇为案例,2003年的时候,在沈阳期待已久的第三个卖场百脑汇终于揭开了神秘面纱.此前,作为东北的it集散中心,三好街的it卖场只有东软与赛博两家.随着三好街的规模逐渐扩大,商家的数量越来越多,卖场档口似乎已经很难满足商家的需要,在众多期待中百脑汇终于开业了.应该说百脑汇的前期招商工作是非常成功的,出租率几乎100%,很多商家都挤入百脑汇.
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·ibm启存储渠道新政反日立联想联盟 »显示摘要«

摘要：　　在pc业务上正进入蜜月期的ibm和联想，却在存储领域近身相搏。近日，ibm存储系统部大中华区总经理于伯琨旋风式造访京沪穗三地，公布其2005年新策略。　　于伯琨说，今年ibm将启动新渠道政策———“存储先锋扶植计划”，选择30家合作伙伴，推出50个高端存储打包方案。　　ibm新策略直接指向了老对手日立与联想在去年结成的存储同盟。去年5月，日立数码(hds)与联想集团服务器事业部合作，重点拓展中......

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