摘要： 企业传统业务与信息技术结合，虽然在理念上已达到一拍即合的阶段，但实施起来，却总是好事多磨。失败的例子使企业对it爱恨交加。探究其中的经验教训，会看到问题并不在技术本身，以流程设计、改造为中心的管理支撑往往是决定成败的关键因素。 设计阶段：简单效仿不行 位于天津东立开发区的家和巨无霸海鲜城是一家超大规模的海鲜酒楼，面积达一万平方米，有1300多个座位。经营一年多以来，各方面的发展都比较建康，......
摘要： 2005中国国际软件外包交易峰会6日上午在深圳五洲宾馆开幕，近百位海外买家和国内软件外包服务提供商、国家软件产业基地和国家软件出口基地的代表汇聚深圳，亲历了一场迄今为止国内最大规模的软件外包盛会。 国家发改委秘书长毕井泉、国家发改委高新技术产业司司长许勤、国家信产部综合规划司司长王建章、国家科技部火炬中心副主任裴夏生，深圳市委常委、常务副市长刘应力，“软件外包交易峰会”承办伙伴高德纳公司全球......
IT咨询：不是多余的第三者 企业传统业务与信息技术结合,虽然在理念上已达到一拍即合的阶段,但实施起来,却总是好事多磨.失败的例子使企业对it爱恨交加.探究其中的经验教训,会看到问题并不在技术本身,以流程设计.改造为中心的管理支撑往往是决定成败的关键因素. 【程序编程相关:
东软名列中国软件企业出口20强榜首】 【推荐阅读:
英文软件外包：拿什么力拼印度？】 设计阶段:简单效仿不行 【扩展信息:
中国上市公司竞争力20强揭晓 中石化居榜】 位于天津东立开发区的家与巨无霸海鲜城是一家超大规模的海鲜酒楼,面积达一万平方米,有1300多个座位.经营一年多以来,各方面的发展都比较建康,每月6万人次就餐,月营业额基本稳定在600万元,全年达到7000万元,已实现400多万的税收,800万利润,预计一年半即可收回投资. 家与采用全程计算机跟踪管理,信息系统的应用对家与的经营起到了至关重要的作用.应用ic卡掌上电脑点菜器,顾客可以像在超市购物一样,点菜后的信息自动上传至中央厨房.分到各专业组进行加工,传菜采用条形码管理,台位管理.酒水.结账等都采用计算机管理.采用这套系统,家与节约了大量成本,同等规模下比应用传统模式减少了几十人的设置. 家与模式形成了一种餐饮高科技的企业文化,也引起了消费者的好奇与同行业的重视.于是全国各地有多个商家效仿,后来者有的采用了类似的形式,类似的技术,但经营状况却多不理想.他们没能引进的,是家与内在的管理因素. ...
下一页 摘要： 11月30日上午10时，中国软件外包业首起并购案在北京被正式公布。大连海辉软件、北京天海宏业与科森三家公司正式合并，共组海辉集团。 新组建的集团将拥有员工1800多人。在北京、大连、上海、广州、深圳和香港，及波士顿、亚特兰大、日本东京、大阪等地拥有子公司或办事处。 这一合并案，也将使海辉集团进入外包行业前三名，并成为国内最大的it服务公司之一。值得注意的是，合并后，海辉集团将谋求在海外上......
