引言: 尽管互联网及电子商务的发展曾经一度令许多人困惑——渠道商家的最终出路会在哪里?会不会最后沦落成单纯的配送公司或运输公司?但事实告诉人们,至少在一段不短的时间内渠道对于厂家来说仍是有力的资源,是厂家与最终用户之间一座不可或缺的桥梁。
摘要: 2001年,当很多人还在为笔记本是否能够取代台式pc犹疑的时候,笔记本电脑已经以其锐不可挡的趋势征服了大多数人的心。 据中国电子信息产业发展研究院赛迪顾问公布的调研统计结果显示,2000年中国台式pc的总销量为620万台,比1999年增长38.2%,2001年上半年销售量为297万台,比去年同期仅增长16%。虽然仍有增长的势头,但增长速度却下降了一大半。而笔记本电脑今年上半年的销售量为25.......
摘要: 回顾今年发生在上市公司身上的大事,很容易总结出它们的共性,那就是几乎各家公司都在战略和组织构架上做出了重大的调整,虽然调整背后的原因各有不同,但毫无疑问的是“大变身”成为2001年软件企业的主题曲。 浪潮变身 从硬件老将到软件新人 今年初,以总部迁都北京为号角,浪潮集团拉开了全面调整的序幕。2月,将去年底成功借壳的“泰山旅游”更名为“齐鲁软件”;3月,旗下软件公司浪潮通软宣布向......
LG显示器携手渠道共度2001年 尽管互联网及电子商务的发展曾经一度令许多人困惑——渠道商家的最终出路会在哪里?会不会最后沦落成单纯的配送公司或运输公司?但事实告诉人们,至少在一段不短的时间内渠道对于厂家来说仍是有力的资源,是厂家与最终用户之间一座不可或缺的桥梁.
体系建设中坚持“四化” 【程序编程相关:张雷:动漫游戏产业创意思维的制约与反制约】
对于lg显示器来说,渠道的重要性从来没有被忽视过.经过近3年的苦心经营,lg显示器在中国市场中已经建成了一个稳定的渠道体系.2001年,针对市场形式的变化,lg电子对渠道体系进行了整体优化,从而在渠道销售能力的提高.渠道忠诚度的提升.渠道的畅通化等方面取得了突破性进展. 【推荐阅读:网络安全问答:网络钓鱼是什么意思?】
专业化就是渠道商与厂商在产品技术.服务体系.业务模型.管理模式等方面达到同步化.对于厂家来说,渠道商不但起到物资流.资金流与信息流的载体作用,同时也是直接与用户接口的重要载体.厂商需要在渠道商的帮助下为用户提供全方位的产品与服务.渠道商的专业化对厂家有着至关重要的作用.2001年,lg电子以贯彻经营理念为起点,以培训的形式提高了渠道商的专业技能,使渠道商在产品性能与新技术等方面与厂商保持同步,同时在销售技能及经营管理能力等方面上了台阶——对内提高了企业整体素质,对外提高了整体服务质量. 【扩展信息:长焦DC点将 没12X都不好意思和人打招】
在用户实施购买行为的过程中,品牌的拉力与渠道的推力同时在起作用.it市场的激烈竞争,导致了其中利润率的下降,使得传统it渠道模式的生存空间越来越小,迫使渠道去寻找新的销售途径.针对这一现状,结合自身的情况,lg电子提出显示器的渠道应该走“四化”道路,即专业化,多元化.扁平化.规范化.
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下一页 摘要: 中国互联网协会主办的“2005-2006年度中国互联网产业调查”全面启动以来,业界、网民反响非常热烈。据统计,截止11月29日中午12点,踊跃响应并作为支持单位承担宣传推广工作的网站超过了230家,调查主站访问量突破14万人次。参与此次产业调查的网站数为预期数量的2倍多,网民数量是预期数量的10倍多。远远超过了“百站万人”的原定目标。 本次调查旨在获取较为全面、深入、客观的年度市场新数据,从......