引言： 企业在运作过程中几乎没有多少流程是孤立存在的，它们多多少少都与其他流程之间建立着某种关联，这种关联正与“企业资源战略学派”的管理大师们的思维完全一致，只不过他们的思维更加广阔，它已经将资源的概念延伸到了“时间、品牌、政治、政策、企业外部资源等等”内容之中。
摘要： 企业管理模型并不为大多企业经理人和信息化主管所知，往往并不知道它是何物，尽管在最近的一些信息化或一些咨询的研讨会上时常能够听到这样的词汇，到头来还是“一头雾水”，不知所云。笔者也时常感到奇怪，大谈企业管理模型的人，为何不对何谓企业管理模型做出一些解释呢？而放任我们的企业颇费周折的思索，实在没有必要！ 笔者最初听到企业管理模型是在80年代末期，那时国内的信息化专家已经将这一模型作为构造信息系统......
摘要： 9月中旬，惠普宣布今年年底之前，将把中国的850个专卖店增加到1000家，明年继续增加到1500家。而在2003年，惠普美国也进行了相似的规划：到2003年10月，把在美国位于28个城市的零售终端从450家从扩展到1000家。形式包括产品展示厅、专卖店和体验中心。 消费类产品供应链变革 在商用类产品还依赖传统代理制的时候，惠普消费类产品却计划放弃代理制而改用专卖店形式。解释背后的原因时，惠......
献给CIO的歌：流程间的需求调查 企业在运作过程中几乎没有多少流程是孤立存在的,它们多多少少都与其他流程之间建立着某种关联,这种关联正与“企业资源战略学派”的管理大师们的思维完全一致,只不过他们的思维更加广阔,它已经将资源的概念延伸到了“时间.品牌.政治.政策.企业外部资源等等”内容之中.他们的思维最终演化到了企业信息化领域的“企业资源计划(erp)”这一颇有些管理味道的信息化词语上面.
1 调查方法 【程序编程相关:台湾决定对微软展开调查】
抛开这些名词,让我们的每个信息化人员与企业的信息化主管从新思考一下企业的管理流程之间的关联,就不难发现其中的奥妙,这些奥妙实际上是在告诉我们一个真理性的内涵:“流程是一个体系,管理也是一个体系,任何一个管理流程都是无法脱离开这个体系而存在,不同管理流程之间的相互作用,最终影响着企业的运作.” 【推荐阅读:惠普合并投票受到联邦检查官与SEC调查】
在销售管理过程中,可以看到它的流程始终在与应收.应付这一财务收付流程交织在一起,也可以看到销售的退货流程也与应收.应付无法分离.同样这样的销售过程必然也无法与库存管理过程.车辆配送过程分离,也无法与人力资源管理过程中的人力配备过程实现脱离.这就是不同流程之间所展现的相互作用的景象.
按照这种思维去考察制造企业的制造过程,同样可以看到它不但与采购过程与库存过程形成关联,而更加形成关联的是销售过程的订单需求,这正暗合了现代管理技术所推崇的“拉”式管理方式.... 下一页
摘要： 天极网11月9日消息 据《南华早报》报导，中国反贪机构可能将就中国大陆电信公司与美国电信设备制造商朗讯科技公司及其他外国公司之间价值数百万美元的多笔供货合同展开调查。 该报导指出，朗讯科技公司已经向北京市人民检察院反贪局提交了一份长达800页的报告，报告涉及该公司中国业务可能违反美国反腐败法规的问题。 该报导引述消息人士的话称，反贪局将利用这份报告对中国大陆整体电信行业进行全面调查。 中......
