引言： 企业管理模型并不为大多企业经理人和信息化主管所知，往往并不知道它是何物，尽管在最近的一些信息化或一些咨询的研讨会上时常能够听到这样的词汇，到头来还是“一头雾水”，不知所云。
摘要： 9月中旬，惠普宣布今年年底之前，将把中国的850个专卖店增加到1000家，明年继续增加到1500家。而在2003年，惠普美国也进行了相似的规划：到2003年10月，把在美国位于28个城市的零售终端从450家从扩展到1000家。形式包括产品展示厅、专卖店和体验中心。 消费类产品供应链变革 在商用类产品还依赖传统代理制的时候，惠普消费类产品却计划放弃代理制而改用专卖店形式。解释背后的原因时，惠......
摘要： 天极网11月9日消息 据《南华早报》报导，中国反贪机构可能将就中国大陆电信公司与美国电信设备制造商朗讯科技公司及其他外国公司之间价值数百万美元的多笔供货合同展开调查。 该报导指出，朗讯科技公司已经向北京市人民检察院反贪局提交了一份长达800页的报告，报告涉及该公司中国业务可能违反美国反腐败法规的问题。 该报导引述消息人士的话称，反贪局将利用这份报告对中国大陆整体电信行业进行全面调查。 中......
献给CIO的歌：企业“组织”调查上一页 ...一少部分企业的经理人们已经试图改变这种现状,他们高举起通过企业自身不断的变革获取“生机”的大旗,开始了企业渐进式的变革,他们所改造的不是别的内容,正是改变着企业基础管理模型所蕴含的企业本质性的.与规则性的一切传统性的东西,这种变革所带来的好处在部分企业中已经初显成效,奥康变了.正泰变了.光明变了.伊利变了,这些变化之后所获得的正是不断提升的业绩与市场的成功.
基础管理效率的提升不但需要依靠强化管理制度与有条不紊的运作,也更加需要管理信息系统的支撑,管理的强化与有条不紊的运作的本身就是机械性的,而无论哪种制度都是无法把人变成机械,人的随意性与非规则性永远无法杜绝,企业的管理者必须认识到无法杜绝的东西,必须通过管理的“闸口”来解决这种随意性,解决“刚性的规则”与“人的随意”之间矛盾的最好方法,就是管理信息系统这一永远“机械”的工具. 【程序编程相关:美一“爱国”黑客组织的成员遭FBI调查】
大多的企业并没有发生变化,还在继续延用着传统.对于这种打着“传统”烙印的企业,是否就没有改善业绩的可能?显然答案是否定的,企业在不同阶段获得成长的基础是由新思维所伴生的文化,有效率的基础管理运作,现代的组织体系构造这三种因素制约.一个企业即便还在维持着传统,如果将企业的基础管理运作效率提升,那么它的成功也是必然的. 【推荐阅读:微软涉嫌借助垄断地位乱抬价在台受到调查】
1 企业内部组织调查 【扩展信息:CA虚报5亿营收为谋利？美有关机构介入调】
任何信息化主管,千万不要对自身企业的未来妄自菲薄,不要为自己企业的观念落后而垂头丧气,也许你的上司正是希望通过刚性的制度.与机械的信息系统来实现一个全新发展目标.否则,他请你们这些信息化人员加盟企业的动议将失去作用.
企业组织体制千变万化,在中小型企业中普遍采用直线职能制的方式运作企业,由于企业规模不大,营业额通常在2000万—20亿元人民币之间,它们一路发展至今还未开展过大规模的组织体制变化,这是国内绝大多数企业的组织体系的基本状况.这是一种极为简单而且非常适合于中小企业的组织体系结构,它就是按照业务职能(财务.后勤.制造.研发……)而形成的树型结构.... 下一页
摘要： 支持寰宇，参与调查，赢取奖品！ 这个寒假就快过去了，寰宇之星在春节、寒假期间配合《大富翁7》上市举办各项活动也都陆续落下帷幕。玩家朋友你们参与了几次寰宇活动呢？对这些活动否满意？有没有意见和建议要对寰宇提出？参加回答问题问卷调查，给出最真实情、想法、意见，将获得精美礼品。 所有参与调查并详细填写了个人信息的玩家，都有机会被抽选获得下列奖品： 一等奖：2名 各获得冲击波sc-2107......
