引言： 根据权威调查，在经历了MIS(管理信息系统)和MRPII(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后，我国企业在应用MRPII系统方面投资超过了80亿元... 一方面，越来越多的企业认识到信息化建设会提升核心竞争力； 另一方面，很多企业在信息化建设中投资甚大、收效甚微 根据权威调查，在经历了...
摘要： 作为企业的信息主管，在进行企业的信息化建设中，一般都要或多或少进行一些自定义开发，因为商品软件大多针对企业的普遍性业务，而实际上每个企业都有自己的独特业务。 这些自定义开发，就是传统的mis开发，以前采用的开发工具很多，从最早的foxbase,到后来的foxpro,excel,access，vb等,都可以作一些简单应用的开发。在盛行foxpro的时代，国内曾涌现出各种商用mis开发工具，例如......
摘要： 小企业老板的想法很清楚，能带来效益的东西我肯定用，钱多钱少不是最大的问题，可要命的是连发明erp的人都说不清楚所谓的roi... 小企业老板的想法很清楚，能带来效益的东西我肯定用，钱多钱少不是最大的问题，问题是我要知道它好在哪，用白话讲就是要看到投资回报。可要命的是连发明erp的人都讲不清楚这个所谓的roi，更别说那些从倒卖电脑主板一夜之间转型做erp的基层代理商们了。从小企业那游移不定的眼......
分析：信息化为何陷入“投资黑洞” 信息化频道 根据权威调查,在经历了mis(管理信息系统)与mrpii(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后,我国企业在应用mrpii系统方面投资超过了80亿元... 【程序编程相关:
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金达仁：推进信息化建设 主体意识需增强 】 另一方面,很多企业在信息化建设中投资甚大.收效甚微 根据权威调查,在经历了mis(管理信息系统)与mrpii(企业生产管理计划系统)两次管理信息化热潮之后,我国企业在应用mrpii系统方面投资超过了80亿元,但是应用成功率不到10%,达到预期目标的更是寥寥无几. 现在,erp(企业资源管理)项目实施中又是哀声不绝于耳.据专家统计,至少90%erp系统的失败原因要么超过预定时间,要么超过预算. 种种迹象表明,众多企业在it应用方面的投资,似乎遇到了一个巨大的“黑洞”,使得企业的大量投入见不到回报. “祸根”:业务流程基础薄弱 企业信息化的实质,是业务与管理的精细化.技术只是信息化的手段.载体与实现形式,如果没有业务与管理的优化,即使运用再先进的信息技术或系统都可能导致“南辕北辙”. 由于业务流程不清.管理架构不明,企业在实施it应用系统时会遇到很大障碍,导致系统实施陷入旷日持久的拖延.“拉锯”状态. 所以,如果业务管理基础薄弱,再先进的it系统也只能是建立在沙滩上的宫殿.缺乏以业务与管理为本,单纯由信息技术部门驱动it应用项目,或者业务部门参与不足.领导支持不到位,是“信息化黑洞”形成的根本原因. “导火索”:产品方案选择不当 ...
下一页 摘要： 作为国内流程制造业的第一个erp项目，珠江啤酒的连续两次上线，涉及5家咨询顾问，多次陷入模块整合的僵局都暴露出第一个“吃螃蟹”者在信息化道路中所付出的代价... 作为国内流程制造业的第一个erp项目，珠江啤酒的连续两次上线，涉及5家咨询顾问，多次陷入模块整合的僵局都暴露出第一个“吃螃蟹”者在信息化道路中所付出的代价，所幸是：代价的付出终于有所收获，这远不仅仅对于珠江啤酒 1999年8月，广......
