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    引言: 4月9日,思科CEO约翰·钱伯斯(JohnChambers)在拉斯维加斯召开的思科合作伙伴大会上高调宣称,Google、微软、阿尔卡特和华为将成为思科的长期竞争对手。
 

 

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思科:重建帝国?
    4月9日,思科ceo约翰·钱伯斯(johnchambers)在拉斯维加斯召开的思科合作伙伴大会上高调宣称,google.微软.阿尔卡特与华为将成为思科的长期竞争对手.

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  这年头,哪个公司没竞争对手?但看这四个新对手所跨领域之大前所未有.从互联网搜索老大到软件老大,再到电信设备制造巨头,思科试图以一敌四,这正是钱伯斯此次放言的不同寻常之处. 【扩展信息:东软防火墙再添殊荣

  钱伯斯一向有“布道者”美名.去年9月,在思科2006财年全球总结大会上,不少员工听完钱伯斯关于“思科明天”的演讲,感动得热泪盈眶.再看看,钱伯斯来华时是怎么描绘思科的.第一次,“思科是一家网络设备公司.”第二次,“思科是一家互联网企业.”第三次,“思科是一家通信设备公司.”

  后三家新对手似乎还好理解,但是google呢?思科凭什么认为自己能与它pk?思科到底要做什么?

  虽然钱伯斯放言以一敌四,但思科真正的对手只有两个,google与微软.虽然今天称这三家企业为“新兴运营商”为时尚早,但它们的“司马昭之心”已经彰显.

  当思科向it.互联网新媒体.电信不断融合的市场迈进时,当思科把触角全方位地伸向企业信息化.通信.面向大众的互联网信息服务等时,思科遇到的正是google,以及未来的微软.

  思科vsgoogle

  在公司战略布局上,思科的目标就是另一个google.思科可以利用其在全球越卖越多的ip电话终端进入互联网新媒体领域,堪比于google在互联网实现的新商业模式.

  去年7月,思科发布统一通信,这是思科发展历程中一个具有真正意义的拐点.当时,思科的未来战略布局其实已经在钱伯斯脑中形成,只是他没讲出来.3月16日,思科以32亿美元现金收购网讯公司.至此,钱伯斯的想法得以清晰示人.

  网讯提供在线的企业协作软件服务——网讯weboffice,其功能包括与google相同的日历.电子邮件与协同工具.有了这个桌面协同软件包,思科可以用openoffice升级其桌面协同软件包,其中包括文字处理.电子制表与展示介绍等桌面工具,将这些应用程序同其统一通信协同系统结合起来.


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