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    引言: 4月9日,微软签约上海宝信,后者成为微软在中国的第6个全球战略合作伙伴。
 

 

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微软“鲸吞”下的对抗
    4月9日,微软签约上海宝信,后者成为微软在中国的第6个全球战略合作伙伴.微软在中国推进的合作计划让国内软件厂商感受到了压力.

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  而微软商务管理解决方案的成型更让这种压力变成威胁,竞争与合作都摆在面前,国内的软件厂商如何应对? 【扩展信息:中星微进军手机多媒体芯片市场

  最近微软的全球战略合作伙伴计划进展迅速,虽然大部分是技术.人才等领域的合作,但对国内企业潜在的威胁不容忽视.“本土厂商迟早要面对ibm.微软等这些国际厂商的挑战.”浪潮集团高级副总裁王兴山表示.目前,挑战聚焦在mbs上.

  用友.浪潮.金蝶,这些靠财务软件起家的中国erp“地头蛇”也许很难预估自己未来的地位.在目前这种同国外厂商竞争与合作并存的情况下,国内的厂商应该如何发展才能保住地头蛇的位置?

  mbs带来的威胁

  最近的应用软件市场很热闹.3月8日,微软在中国签下了第5家“全球战略合作伙伴”——浙大网新;次日,用友宣布携手ibm开拓全球市场;11日,“2007年新中大软件联盟体大会”圆满落幕;31日,为了把浪潮的两个主导产品——服务器与erp的规模进一步扩大,浪潮公布了一项重大调整——深层次回收子公司运营权力,将服务器与erp两大产业的中间职能部门进行统一整编.4月9日,宝信成为微软第6个全球战略合作伙伴.

  各个厂商动作连连,不过调整源自对国内erp市场不断增大的趋势.2006年,中国erp市场增长率达到19.5%.“每年用友新增的企业客户超过5万家.”用友软件副总裁郑雨林表示.而赛迪顾问的数据显示,2006年,浪潮erp实现了51%的快速增长.

  这样的形势,国外公司自然希望分得一杯羹,从微软加快签约全球战略合作伙伴的步伐就可以看出端倪.
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