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    引言: 毋庸置疑,软件项目失败对客户和软件企业都造成了很大的伤害。
 

 

 ·[tip] jsp的两种跳转方式    »显示摘要«
    摘要: //注意:不推荐中文文件名如"目的页面.jsp",此处仅为了教程需要而使用 // 带session,不带request的跳转 responst.sendredirect("目的页面.jsp"); // 带session,带request的跳转 // 需要在request中添加参数: request.setattribute("......
 ·iptable中文学习文档    »显示摘要«
    摘要:用iptables -adc 来指定链的规则,-a添加 -d删除 -c 修改iptables - [ri] chain rule num rule-specification[option]用iptables - ri 通过规则的顺序指定iptables -d chain rule num[option]删除指定规则iptables -[lfz] [chain][option]用iptables ......


软件项目失败谁之过?(一):客户篇
毋庸置疑,软件项目失败对客户与软件企业都造成了很大的伤害.客户浪费了时间.金钱.人力,有些甚至产生了对使用软件与新上软件项目的恐惧.软件企业除了失去盈利的可能,更严重的是失去了一定数量客户的信任,而不仅仅是当前这一个客户.

【程序编程相关:VB连接数据库时出现“ActiveX部件

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    显然,谁都不愿意软件项目失败.然而,现实中,失败的软件项目似乎越来越多了.软件市场在居高不下的失败率中悄悄萎缩,并且,伴随着软件的同质化竞争愈来愈来愈严重,软件的价格只能是江河日低.也难怪,失去了质量.口碑.特色的软件企业,除了降价,还能有什么其它更好的办法吗? 【扩展信息:JBuilderX+JBoss(webl

    对于软件项目的失败,似乎原因很多.这里我摘录了一位朋友的话.总结他的思想,就是:软件项目的失败,首先在于客户管理层的不够重视.对与错,相信读者自有公鉴.

1:管理层

    选取管理软件最先看管理基础,本身对系统的需要,最后才是软件! 

    我觉得主要是一个管理基础与一个对工作态度,我长期做日本企业的系统实施,我觉得他们很少有不成功的,或很少有使用软件没有一定的进步的;为什么?因为他们非常敬业,对工作非常诚恳. 

    我给一家日资企业做导入时,他们总经理都参与输入数据(当然只参与一部份),这样的系统还会有不成功的吗? 

    像很多企业总经理都说,我很重视系统,但我没时间参与;对事情的视重视程度,按时间的分配 就可看出事情的重要顺序,越重要的事情,分配的时间也就越多. 人与系统的界限没有分清,哪些工作是软件系统的长处?哪些工作是人来处理?我的管理能精确到那一步?我要系统来完善哪些管理工作的不足?如果这些没有摆正.不明确;系统上上去也不会有好下场! 

    我曾把中国企业与日本企业在调查需求时做了一定的比较.
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 ·iptables配置方法介绍    »显示摘要«
    摘要:在配置iptables以前,你必须保证本机dns和路由已经配好,本机能够正常上网。反之请暂不要启动iptables。iptables配置配置iptables的目的,一个是防止公网的入侵,一个是让内网的兄弟们上网。在没配之前,只有本机能上网。rh8.0的“系统设置”中有个“安全级别” ,它主要是针对本机来说的,不能用它来配置iptables。打开......
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