摘要：
//注意：不推荐中文文件名如"目的页面.jsp"，此处仅为了教程需要而使用
// 带session，不带request的跳转
responst.sendredirect("目的页面.jsp");
// 带session，带request的跳转
// 需要在request中添加参数: request.setattribute("......
摘要：用iptables -adc 来指定链的规则，-a添加 -d删除 -c 修改iptables - [ri] chain rule num rule-specification[option]用iptables - ri 通过规则的顺序指定iptables -d chain rule num[option]删除指定规则iptables -[lfz] [chain][option]用iptables ......
软件项目失败谁之过？（一）：客户篇上一页 ...中国企业问:这个软件中有没有scm. crm.品质管理,可不可实现b2b;而日资企业的负责人则会问:我能不能随时查出现在不能按计划完成的发给供货商的订单,会造成我哪些计划要调整;我能不能将我的预计订单直接通过email发给我的供应商;我能不能把一个大订单按多个交货期自动分拆,再给我的供应商,保持我库存最小;我每天的订单上千,能不能让我的供应商每天看到订单后给我实时回答,能否完成,分几次交货,交货时间,我再给他确认.思想的差别很多！！ 【程序编程相关:
VB连接数据库时出现“ActiveX部件】 【推荐阅读:
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JBuilderX+JBoss(webl】 信息化在企业实施完成以后,应用于企业,收益的标准是什么?
当然所谓的解决信息孤岛.提高效率是不用讨论的了！！但是后续的标准是什么样的呢? 首先:库存准确.财务精确.成本合理.这个是基本的要求,很多软件供应商的培训标准就是这样的,现在很多企业应用到这样的程度以后,就认为自己已经信息化成功了,能用电脑管企业了！ 后续的很多收益,企业忽略了,软件供应商心里明白,但是因为企业满足了,他们也懒得去继续跟进.很多时候都是实施完了,企业与软件的供应商逐渐疏远了,但是随着企业应用的逐步加深,一般都产生很多应用的需求,这个时候软件的供应商是要去跟进并解决这个问题?还是以此为机会,深化信息化在企业的收益.当然前者成本低,后者成本就比较高了！
企业判断信息化是否有利的思路往往是基于由企业外部负责,而非自己内部负责. 简单说就是企业没有从自身角度去判断,信息系统是否对公司带来了新管理思路,提供了新的方法——其实这本身不是信息化系统的作用,信息化仅仅是管理工具,对管理思路或方法的高效率化.精确化而已.新方法与思路是否对公司起好的作用要看公司怎样“执行”,很多公司反而要求提供商来对自己的管理行为负责.
丝绸可以做衣服,如果被人用来当抹布,那不是丝绸的错.
摘要：在配置iptables以前，你必须保证本机dns和路由已经配好，本机能够正常上网。反之请暂不要启动iptables。iptables配置配置iptables的目的，一个是防止公网的入侵，一个是让内网的兄弟们上网。在没配之前，只有本机能上网。rh8.0的“系统设置”中有个“安全级别” ，它主要是针对本机来说的，不能用它来配置iptables。打开......
