微软Bug管理来自：微软蔡锫一_程序员之家([收藏]微软Bug管理)

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引言：微软Bug管理来自：微软蔡锫一

摘要：wintasks process library the wintasks process library contains information about all common windows processes and is continously updated with new information. on this page you can find a subset of......

·使用 shellexecute 来进行 ping 操作! »显示摘要«

摘要：今日闲来无聊, 看到csdn上有篇文章说关于 shellexecute 函数的使用,突发奇想,如何利用 shellexecute这个好东东来调用 cmd.exe 这个命令提示符程序并赋予一个值给它,让它自动进行 ping 操作? 关键发现: 先打开ms-dos 窗口研究,在命令提示字符下输入 cmd/? ,查看cmd.exe这个m$一直保留的程序的帮助,有了发现. //============......

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微软bug管理【程序编程相关:Wrox的C#高级编程第三版第一部分第一】

【推荐阅读:在Windows XP(简体中文版)上安】

一．团队组织【扩展信息:HELLOWORLD级事件属性监听小技巧】

来自:微软蔡锫

1．常见问题没有人愿意做测试觉得养不起那么多测试人员开发人员不遵循规范,随心所欲项目经理事必躬亲,分身乏术

2．微软团队模型

各角色的职责

角色职责项目经理编写功能规范,协调各角色关系产品经理客户联系的桥梁,进行需求分析用户教育让产品容易使用发布经理保证产品顺利发布

二．项目管理

1．常见问题无法决定项目所需的资源（人力与预算）无法决定项目的进度表无法控制外包项目的进度与质量

2．微软项目管理-- 多里程碑式流程每个里程碑完成部分功能便于团队集中力量完成一个又一个功能提供多个机会以适应需求的更改

如何完成一个里程碑步骤一: 达成共识基本完成需求调研与分析（产品经理负责）确定大方向与长中短期目标所有角色都参与讨论并真正认同结论产生的文档: 常见用户情景:覆盖80%以上功能 vision:言简意赅地说明大方向,并有激励团队的作用步骤二: 完成项目计划编写详细的功能规范（项目经理负责）在编程前想清楚所有功能流程,并引导用户明确需求所有角色都参与审阅功能规范制订开发计划与进度表（开发团队）制订测试计划与进度表（测试团队）分配资源（人力与预算）形成项目综合计划与综合进度表产生的文档:

功能规范,开发计划,测试计划（用例）,项目综合计划

开发进度表,测试进度表,综合进度表步骤三: 完成功能开发人员分别完成自己的功能使用版本控制工具使程序员及时check out与check in,避免积累大量代码及时进行模块间的整合,及时发现问题（daily build）对每一项可测试的功能进行测试,无需等待使用测试用例工具,对功能进行完整与重复的检验使用bms进行缺陷跟踪记录所有程序问题实现解决bug的自动流程按照综合进度表不断检查进度

　使用的工具: 版本控制工具 vss 缺陷跟踪工具 raid/bms 测试用例管理工具步骤四: 稳定与发布测试组全面地测试功能,包括性能与稳定性开发组全力配合解决bug 使用bms进行监测质量情况预测发布日期专家会诊机制: 决定bug的优先度决定哪些bug可以等到下个里程碑或版本中解决决定由谁解决某个bug

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·javascript二维数组（实例） »显示摘要«

摘要：通过声明二维数组绑定select下拉菜单 <html><head><title>动态改变下拉菜单内容示例</title></head><script language=javascript> //定义一个二维数组aarray,用于存放城市名称。var acity=new array();acity[0]=new arr......

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