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摘要：
本文转自项目管理者联盟(pmu)
项目情况如下：
项目团队做惯了产品的维护，工作效率和能承受的工作压力低。通过市场来的需求变动频繁，没有任何需求管理措施，公司管理层故意放大外部需求，销售又故意放大客户需求，基本上没有质量控制体系和软件流程。
原来的项目经理虽然是博士，但基本不懂项目管理，因为种种这样的原因，我接手了重新开发这个产品的项目，原来的团队估算至少......
小巨人ARM: 知识产权的制造和贩卖者 arm公司董事长兼执行主席robin saxby是带着“爵士”的头衔陪同英国商贸部长来中国的.近年来与saxby一起获得这个类似于“全国劳模”称号的还有电信巨头沃达丰总裁chris gent与曼联足球俱乐部主教练福格森等人物,因为他们都是英国的骄傲. 英国本土诞生的arm,是全球领先的16/32位嵌入式risc微处理器技术方案供应商,但并不是个很显眼的公司.2001财年,arm的营业额不过2亿多美元,公司员工也只有722人. 【程序编程相关:
Tomcat5集群性能测试!】 【推荐阅读:
修改网卡物理地址的三种方法】 然而,我们可以想到的几乎所有it巨头,都与arm保持着紧密的伙伴关系,全球带有芯片的it产品中有70%都与arm的技术直接相关.intel.微软.诺基亚.高通等推动it与通信产业发展的主流厂商,都是在arm的努力下得以“用共同语言交谈”的.更重要的是,这样的小公司竟然也在美国.日本.韩国等国家拥有直接投资的上百人的研发中心与销售公司. 【扩展信息:
奇瑞到底是怎样的企业？】 作为it产业中最上游的厂商,看上去很小的arm却拥有改变产业链条的历史与影响产业发展轨迹的能量,其体型与能力的不成比例,恰恰为我们描述了一种全新的企业生存形态.以至于arm在中国设立的独资公司注册时,这家完全靠出售知识产权生存而没有任何软硬件产品的公司不得不被注册为“咨询公司”. 上游的上游 “人类希望建造一个通往上天的通天塔.上帝最后通过人类彼此无法沟通的语言体系瓦解了这一壮举.”10多年前,这个神话在it行业中几乎变成了现实. 1991年从摩托罗拉公司出来另立门户的saxby梦想着让arm成为未来数字世界的标准体系结构,即“人类彼此沟通的语言”.“在摩托罗拉的工作经历让我对标准体系结构的迫切性有了深入了解.”saxby说,“当时it行业的迅猛发展已初露端倪,但intel.摩托罗拉.ti等上游厂商都有着不同的数字架构,这使得他们的cpu等基础器件各不相同.器件不同,软件就不同,而越来越多不同的指令集.工具与语言,对整个数字技术的发展非常不利.”saxby认为,除了通过企业间漫长的竞争来统一标准,一定还有更具效率的办法,这个办法就是出现一个更上游的厂商来制定标准,而这个标准的统一一定是从数字技术的核心cpu开始.于是,arm诞生的时候就选择了cpu体系结构设计这个“上游厂商的上游”. 其实,saxby当年也没有那么清晰地看到自己的做法与历史潮流是如此的匹配.在上个世纪80年代之前,全球工业价值链上基本就是“大包大揽”的大公司的天下,像摩托罗拉这样的公司在总测.制造.系统封装甚至cpu芯片设计等领域都是“一把抓”的....
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来源于:msdn http://msdn.microsoft.com/library/chs/cpguide/html/_gdiplus_cropping_and_scaling_images_about.asp?frame=true
可以使用 graphics 类的 drawimage 方法来绘制并定位矢量图像和光栅图像。drawimage 是一种重载方法，因此您有数种方式为它提......
